还有,很多同样的东西,进口的就是比国产的好?这又是什么道理?
在我看来答案很简单,一个有主人翁精神,一个没有主人翁精神,这就是区别。
人家国外员工把企业当作自己家一样,做事认真负责,力求精益求精;咱们国家员工都是拿多少钱做多少事,甚至是糊弄事,这样做出来的产品能一样吗?”
姚鑫略带感慨说:“韩总说的是。国人行事讲究中庸之道,凡事都是大概,差不多,大差不离;这种行事作风带到工作中来非常要不得;有时候就差那么多,做出来的东西当然是两个样。还有做事讲人情,出现问题了,碍于面子不好意思提出来,为了不得罪人,感觉差不多就放行了,最终形成了恶性循环。”
现任光义传感器股份有限公司总经理、同时也是产品经理的周正磊,今年刚40出头,原来是联想区域总监。
和其他众多离职的联想高管一样,周正磊在15年离开联想后也曾自主创业;不过很可惜,最终以失败告终。
之后到深城投奔联想前高管、现在“飞马”无人机CEO程文辉,于上个月初被挖到天义。
听到韩义两人的话,周正磊说:“韩总跟姚总说的是,但我认为根本原因还在于企业文化方面;要想从根子上解决员工的懈怠心理问题,就要形成有效的激励机制,要让他们看到希望,这样他们才会以公司为荣、以企业为家。人都是自私的,咱们不能要求员工拿着5000的薪水,干10000的活,这也不符合人性。”
韩义点点头:“正磊说的非常有道理。别的公司我也管不了,但咱们公司绝不会让员工干10000的活拿5000的薪水。这方面正磊你同人事部商量,我的要求就三点:高工资,高福利,高品质!”
周正磊应声答应。
对于能来光义传感器任经理,周正磊打心底感到高兴。
不是因为工资高,而是企业经营理念合他的意。
天义走的是“技工贸”道路,换句话说就是以技术推动贸易,这样的企业有他的核心竞争力;
反观他之前服务的联想呢?这些年一直走在“贸工技”道路上,死不悔改;看着名声挺大,其实根本没什么核心产品,都是靠组装。
同样是卖产品,人家技工贸因为有核心竞争力,根本不愁卖;但是贸工技呢,撒也没有,就是靠四处打广告。
也正是因为这样,这两年联想高管一茬接一茬的换,但还是止不住颓势,联想也是王小二过年,一年不如一年。
等到哪天打广告也没什么效果时,也是联想轰然倒塌的时候。
……
在①号车间参观过之后,一行人又到②号车间转了转。
中间主要还是韩义说,想到什么说什么。
等转了一圈后,韩义看着半空中飞舞的机械臂,说:“生产上我就不多说了,主要还是强调安全问题;要把安全排在第一位,要不定期开展安全宣传活动;设备要有专人负责检查维护,有任何隐患都要第一时间排除,哪怕停产都在所不惜,听清楚没有?”
“知道了韩总。”
又朝车间看了眼,刚准备走,看到远处一位员工站起来,顺手揉了揉屁股,韩义才注意到他的座椅,一张蓝色塑料凳。
韩义走了过去,后面一行人也跟了过来。
韩义点指着椅子说:“你看看,这就是你们所谓的企业文化;你们到总部那边看看,所有办公人员的椅子全部是2000块一张的人体工学椅;这边我不要求你们换工学椅,起码买个舒服点的啊!他们一天要坐在硬塑料凳上七八个小时,屁股都坐板了,你让他们怎么有主人翁精神?”
旁边的光义行政部主管,一位圆脸男人红着脸说:“对不起韩总,是我工作没做到位。”
韩义说:“要学会换位思考,假如你是员工,你想让公司为你做到什么地步?以这个思路来做事,那样才能把工作做好。”
“是,韩总!”
……
这边刚刚出了车间,郁巍陪同腾讯技工群总裁“鲁山”到访了。
第二百八十九章 500亿买技术
鲁山是腾讯十大高管之一,主要负责技术工程事业群的管理工作。
腾讯原来的技术工程师一共分六大板块。
分别是企业发展事业群,CDG;
互动娱乐事业群,IEG;
移动互联网事业群,MIG。
网络媒体事业群,OMG;
社交网络事业群,SNG;
再加上研发和运营平台,成立了现在新的技术工程事业群“TEG”。
毫不客气的说,TEG技术是整个腾讯的TOP1,而鲁山就是TEG的老大,可想而知他的分量有多重?
穿着件蓝色短袖T恤的鲁山,长得其貌不扬,属于那种扔进人堆就找不到的那种,身上也丝毫没有亚洲最大上市公司高管的派头,很接地气。
见到韩义他们出来,郁巍帮着介绍了番,鲁山主动伸出手,哈哈笑道:“韩老板,久仰大名啊!上个月就想过来认识一下,可惜一直没能脱开身。”
韩义也是哈哈大笑,“能被鲁总说一声久仰大名,恐怕今晚我做梦都会笑醒的。”
帮着介绍了番姚鑫以及周正磊他们,韩义拉起了鲁山的胳膊,“走走走,去办公室坐。不怕鲁总笑话,要不是怕小马哥找我麻烦,我早就把你挖过来了。”