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    “孟局,李局长,指挥部之所以设在柳下,一是考虑到要保密,二是考虑接下来的协作,三是紧邻省道执行任务方便。主动权在我们手上,他们是配合,主要工作由我们县局经济犯罪侦查中队负责,其实让他们负责他们也不会。”
    故地重游,变化不小。
    公路两侧全成了工地,几个工地灯火通明,正在连夜施工。
    张局先去市局汇报,然后经市局同意再去省厅汇报的,孟副局长知道这些情况,不无好奇的看看窗外,明知故问道:“东海同志,你们县局怎么又冒出一个经济犯罪侦查中队?”
    “报告孟局,设立经侦中队主要基于两方面考虑:一是虚开增值税专用发票犯罪活动越来越猖獗,必须有一支专门的队伍打击;二是为办案方便,有个专业队去异地办案显得正规,显得专业,兄弟公安部门会重视一些。”
    孟副局长似笑非笑问:“中队长就是良庄派出所长?”
    他见过小韩,国税局李局长没见过,赵东海趴在副驾驶椅背上汇报道:“是的,就是我们县公安局良庄派出所长韩博同志。”
    “他不是兼任打拐队长么,拐不打了,11.26案好像没破吧。”
    “孟局,孟局,您听我解释。”
    哪壶不开提哪壶,领导怎么会问这个问题,赵东海紧张出一身汗,愁眉苦脸说:“11.26主犯确实在逃,但该团伙拐卖过来的妇女,我们全解救全遣返回去了。不对,有一个没遣返,从海港市解救出来的。该妇女被拐卖过去之后,遭到收买她的人虐待,被逼疯了。当地政府嫌麻烦不管,只能带回来,无法确认其家庭住址,直到现在仍在我们县精神病院接受治疗。您知道的,我们没打拐专项经费,所以……所以……”
    想破获这样的案件,想将人贩子团伙一网打尽,没几十万经费垫底不敢出门。
    孟副局长并没有批评思岗县局的意思,事实上在打拐这一问题上,思岗县局的表现可圈可点,解救出来遣返回去那么多妇女,西南几个省份的打拐办和妇联评价非常高,市局政治处打算过段时间进行表彰。
    打拐中队至少能评上一个集体二等功,中队长、指导员等表现杰出的参战民警评个人二等功、三等功没什么问题。
    之所以问这些,只是对年轻的派出所长感兴趣。
    作为派出所长,要负责辖区治安。兼任打拐队长,要负责侦办全县的拐卖妇女儿童犯罪案件。
    前天公安杂志上刊登过一篇文章,东海刑侦总队生物物证实验室用DNA技术帮助思岗县公安局打拐中队破获两起案情相似,结果却大为不同的涉嫌收买、强奸被拐妇女的案件。
    能想到利用最先进的技术侦办疑难案件,能极具前瞻性的大胆实施,能跑到东海去找赫赫有名的703帮忙,这样的人才太少了!
    南港是打拐案件的拐入地,每年都会有西南省份的民警过来请求协助解救。
    思岗打出成绩,陈局认为可以推广思岗经验。
    年前开局党委会,明确提出将打拐作为今年的一项重要工作来抓,准备在刑侦支队下面设一个打拐大队,组织协调各区县公安局搞一次专项行动,狠狠打击一下收买被拐妇女的犯罪行为。
    组建打拐大队需要人,正琢磨着是不是把思岗的“打拐英雄”调市局,他竟然改行打击经济犯罪了。打拐吃力不讨好,打击经济犯罪能依法创收,这个关键时刻思岗县局肯定不会放人。
    难得的一个人才却挖不走,孟副局长有些失望。
    正琢磨着公安部督办的这起案件什么时候能办完,办完是不是找个借口借调,车已缓缓驶进新庵县人武部民兵训练基地大院。
    安乐市距柳下远比南港距柳下近,安乐市局来的同样是常务副局长,国税局来的同样是局长。
    让孟副局长倍感意外的是,他们居然没坐下听汇报,反而跟参加会议一般坐在一间灯火通明的大会议室最后一排,听年轻的打拐英雄“讲课”。
    人家很低调,你不能摆领导谱儿。
    孟局跟李局长对视了一眼,示意赵东海不要通报,从后门轻轻走进去坐下,凑到同行耳边问:“岳局,你这是做什么?”
    “来了?”
    “刚到。”
    安乐市局岳副局长伸出右手握了握,看着前面侃侃而谈的韩博,侧身低语道:“听听,有点意思,很专业,办这样的案子就需要这样的人。”
    他是“打拐专业”的,孟副局长感觉很是好笑,干脆跟同行一样坐在下面洗耳恭听。
    你们愿意听,我就继续讲,就当汇报,事实上这跟汇报没什么区别。
    韩博早注意他们来了,朝曾有一面之缘的孟副局长微微笑了笑,接着道:“光靠查账对账不一定能发现问题,比如我们接下来要立案侦查的广新化工有限公司,他们要两个嫌犯开具的发票上是聚乙烯、苯乙烯等石化产品。普通人可能无法从中看出端倪,专业人士一眼便可发现问题。该公司现有的分馏系统设备根本不能生产聚乙烯、苯乙烯等石化产品,他们的经营范围和所使用的原料中也不需要聚乙烯、苯乙烯等石化产品。怎么解释,没法解释,只可能是用虚开的增值税发票抵扣税款。”
    韩博顿了顿,继续道:“所以我们不能把自己只当成会计或审计人员,要牢记我们是侦查员,要有刑侦思维,要善于观察,善于请教。再比如去一个企业,看看他有多少工人,生产设备是否完好,近年来水电费大概多少,产值多少。如果企业规模、设备与账面上反应的产值完全不匹配,那就有问题了……”